Beirat Unternehmensführung
im Handwerk

Handwerk Attraktiv

Der Fachkräftemangel ist das drängendste Thema für das Handwerk – aktuell und künftig noch verstärkt. Schon heute hat fast jedes zweite Handwerksunternehmen Probleme, offene Stellen zu besetzen.
Ein Azubi repariert etwas an einer großen Maschine, ein Ausbilder schaut zu.

Laut Schätzungen des ZDH fehlen dem Handwerk derzeit 250.000 Fachkräfte. Der Mangel trifft nahezu alle Berufe und Regionen. Der daraus resultierende Druck auf Deutschlands Wirtschaftsmacht. Von nebenan. wird sich weiter verschärfen. Dem gegenüber steht, dass das Handwerk als Arbeitgeber viel zu bieten hat – gerade für die junge Generation, die wieder vermehrt auf Erfüllung im Beruf und auf sinnvolle Tätigkeiten achtet. Zahlreiche Handwerksunternehmer setzen bereits gezielt – erfolgreich und mit ganz individuellen Konzepten – auf Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, um ihren Fachkräftebedarf zu decken. Sie stehen beispielhaft für „Handwerk attraktiv” in ihrer Region und teils darüber hinaus. Diese Unternehmen bieten den Schlüssel zur aktuellen Leitfrage des ZDH-Beirats Unternehmensführung im Handwerk: „Was macht einen attraktiven Arbeitgeber im Handwerk aus?”.

Ziel dieser Broschüre ist es, die Organisation für das Thema und seine vielfältigen Facetten zu sensibilisieren und zugleich Impulse für die Praxis zu liefern – primär für die Handwerksorganisation und über die Berater auch für die Mitgliedsbetriebe.

Broschüre "Handwerk Attraktiv" zum Herunterladen

  • Handwerk Attraktiv
    ZDH-Beirat "Unternehmensführung im Handwerk", Juni 2020

Anhand von Beispielen aus der Unternehmenspraxis, Studien und Befragungen wurden fünf Erfolgsfaktoren identifiziert. Diese sind in einem online-Werkzeugkoffer übersichtlich zusammengefasst. Die vielfältigen Tipps für eine systematische Personalführung und -entwicklung unterstützen das Handwerk dabei, Mitarbeiter zu binden und neue zu finden. Ergänzend dazu werden Angebote vorgestellt, mit denen die Handwerksorganisation die Betriebe für die Fachkräftesicherung fit macht.

Werkzeugkoffer mit Handlungsempfehlungen für die Beratung und Betriebe

  • Schreiner
    Unternehmenskultur und Mitarbeiterführung

    1. Unternehmenskultur und Mitarbeiterführung

    Für eine gute Unternehmenskultur gibt es viele verschiedene Stellschrauben Mit diesen 6 Punkten können Sie Mitarbeiter binden:
  • Nahaufnahme von 100-Euro- und 50-Euroscheinen, weiter hinten liegen verschwommen zwei Münzen.
    Finanzielle Aspekte

    2. Finanzielle Aspekte

    Grundlage sind wettbewerbsfähige, angemessene, zufriedenstellende Vergütungen. Diesen Aspekt müssen jede Branche und jeder Betrieb für sich regeln. Darüber hinaus zentral sind die weiteren Erfolgsfaktoren dieses Werkzeugkastens.
  • Menschen die Rodeln
    Betriebsklima

    3. Betriebsklima

    Mit diesen beiden Punkten können Sie Mitarbeiter binden: 1. Beziehungspflege / Teamgeist / Kollegialität und 2. ein guter Umgang miteinander
  • Two man sitting smiling
    Perspektive & Weiterbildung

    4. Perspektive & Weiterbildung

    Mit diesen Punkten können Sie Mitarbeiter binden: 1. Perspektive/Karriere 2. Weiterbildung
  • Junges Paar mit kleinem Kind in einer Tischlerwerkstatt.
    Gesundheitsförderung

    5. Vereinbarkeit Familie-Beruf / Gesundheitsförderung

    Erfolgsfaktor: Vereinbarkeit Familie-Beruf / Gesundheitsförderung – Individualität und Flexibilität sind im Berufsleben immer wichtiger und helfen dabei, Mitarbeiter ans Unternehmen zu binden.